Intervention dans les organisationswebdev@imust.be2020-05-02T12:48:12+02:00
Notre approche est avant tout une méthode de résolution de problèmes, dans laquelle l’intervenant va s’attacher à comprendre concrètement la nature de ce qui pose problème actuellement aux personnes qui sollicitent son aide.
Dès les premiers entretiens, l’intervenant commence à explorer des pistes de changement avec ses clients et les invite à poursuivre le travail commencé en séance en leur demandant de faire certaines choses pour commencer à faire évoluer la situation dans le cadre de leur environnement professionnel.
Notre diagnostic organisationnel repose sur une compréhension fine des relations que les différents acteurs de l’entreprise (ou de l’institution) entretiennent entre eux. De cette lecture interactionnelle découlera le mouvement stratégique de l’intervention proposée.
Selon la problématique amenée par le client, l’intervenant déterminera les personnes impliquées dans la situation qu’il conviendra de solliciter et de mobiliser pour contribuer au changement souhaité.
Le travail de l’intervenant ne part pas d’une vision normative de ce qu’est « un bon manager » ou « une équipe efficace », ou encore une « organisation saine », mais de ce qui, dans la situation actuelle, génère de la souffrance ou de l’insatisfaction.
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